중소 소프트웨어 기업의 기술추격 전략: 마이다스아이티와 인피니트헬스케어 사례

기술적으로 앞선 선진국 기업들이 주도하는 소프트웨어(SW) 시장에서 후발 중소기업이 성공적으로 기술을 추격하고 국제화에 성공하기란 결코 쉬운 일이 아닙니다. 본 연구는 이러한 도전에 맞서 혁신적이고 효과적인 전략으로 성공을 이뤄낸 국내 중소 SW 기업 '마이다스아이티'와 '인피니트헬스케어'의 사례를 분석했습니다.

이 연구는 산업별 혁신체제론과 '기회의 창(Window of Opportunity)' 개념을 기반으로 후발 기업들이 겪는 두 가지 주요 도전과제를 중심으로 진행됐습니다. 첫째, 초기 시장 진입과 관련하여 사례기업들은 디지털 패러다임 변화와 정부 정책을 전략적 기회의 창으로 활용하며 시장에 진입했습니다. 이 과정에서 단순 모방보다는 지역적 특성과 사용자 편의성을 기반으로 차별화를 시도하거나 국제 표준을 적극적으로 활용했습니다. 특히 자체적인 연구개발(R&D)보다는 기술 제휴와 인수합병(M&A)을 통한 신속한 기술습득 전략을 구사하며 우회적인 기술추격에 성공했습니다.

둘째, 시장 포화 극복을 위해 기존 기술을 더 높은 수준의 복잡성으로 발전시키는 제품혁신형 R&D를 수행했습니다. 그 결과, 선도기업의 견제에도 불구하고 신규 시장 개척과 성공적인 국제화를 이루어냈습니다.

이 연구는 산업의 혁신적 특성과 이에 맞는 전략적 대응이 기업의 성공적인 기술추격과 국제화에 매우 중요하다는 점을 실증적으로 보여줍니다.

자세한 내용은 전략경영연구에서 확인하실 수 있습니다.

• 논문 제목: 후발 중소 SW 기업의 경로개척형 기술추격: 마이다스아이티와 인피니트헬스케어의 우회추격과 국제화
• 저자: 김준연, 박강민, 류용규
• 발행일: 2016년 12월
• 저널명: 전략경영연구