[학부] 프로젝트관리론

1. 과목 개요: 왜 '프로젝트 관리'인가?

롯데월드타워를 짓는 데에는 약 3조 8,000억 원의 비용과 연인원 77만 명이 투입되었습니다. 이렇게 거대한 자원과 인력을 움직여 목표를 달성하려면 정교한 관리 체계가 필수적입니다.

하지만 프로젝트 관리는 거창한 건설 현장에만 필요한 것이 아닙니다. 공무원 조직, 기업 마케팅, 심지어 대학생의 팀 과제까지, 우리가 마주하는 모든 '목표 지향적인 활동'은 곧 프로젝트입니다. 본 수업은 이러한 일들을 주먹구구식이 아닌, 체계적인 시스템으로 완수해내는 방법을 학습합니다.

 

2. 핵심 커리큘럼: PMBOK 기반의 글로벌 표준

본 강의는 전 세계적으로 통용되는 프로젝트 관리 표준인 PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 가이드라인을 기반으로 진행됩니다.

• 5가지 프로세스 그룹 (Process Groups): 프로젝트의 시작부터 끝을 5단계로 구조화하여 학습합니다.
• 10가지 지식 영역 (Knowledge Areas): 성공적인 관리를 위해 필요한 10가지 핵심 요소를 다룹니다.

 

3. 수강 대상 및 학습 목표

• 대상: 국민대학교 경영정보학부 학부생
• 이 수업이 필요한 이유:

"단순히 열심히 하는 것을 넘어, '잘' 관리하는 법을 배웁니다."

이 수업을 통해 여러분은 불확실한 상황 속에서도 리스크를 통제하고 목표를 달성하는 전문적인 PM(Project Manager)의 시각을 갖추게 될 것입니다.

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[강의 정보]

• 과목명: 프로젝트 관리론 (Introduction to Project Management)
• 교재: PMBOK 기반의 프로젝트 관리